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建筑分公司召开2021年度二级目标责任人考核会
来源:本站  作者:管理员  日期:2022-01-10  浏览次数:129 次

    2022年1月9日,天酬建筑分公司召开2021年度二级目标责任人考核会。会议由建筑分公司经理王芳银主持,天酬公司党支部副书记、总经理汪虹,副总经理王根利、陈肖锋,各部门、各实体负责人,项目经理助理及技术骨干参加会议。

     王芳银对建筑分公司2021年度各项目施工情况及经营指标完成情况进行了简要汇报。6位二级目标责任人从2021年度主要工作完成情况、存在的问题、2022年度工作计划、对标自评打分等方面,通过ppt形式进行了汇报。会上,目标责任人总结工作亮点,直面存在问题,深度剖析,同时对2022年工作计划进行了详细汇报。


     王芳银对各目标责任人2021年工作进行了充分肯定,强调:2021年,在天酬公司党政领导的坚强领导下,在各位同事的团结协作下,建筑分公司较好地完成了各项经营指标。2022年,要勇于挑战,争做技术创新年;要优化施工方案,争做降本增效年;要持之以恒,加强培训,争做技术团队提升年;要戒骄戒躁,凝心聚智,做好团队建设年;要坚持不懈,持续改进,争做管理创新年;要求真务实,加强考核,争做效率提升年。并与大家共勉:戒骄戒躁、求真务实、不断开拓创新,争取在新的一年,有新的成绩。

     陈肖锋表示:建筑分公司2021年各项工作扎实推进,在基础工作和管理改进方面亮点突出,值得其他各实体单位学习。2022年要继续做好管理改进工作,加强主要项目的进度管控,为各项经营指标的完成奠定坚实的基础。

     王根利强调:各位目标责任人述职时要多反思全年工作的不足和对2022年工作的思考,建议在今后考核时尽量统一ppt汇报格式。同时,要采取有效措施,切实提高工程利润点,对前期遗留项目的决算问题组织召开专题会议进行安排部署。希望继续做好技术创新与管理改进工作,加大人才培养力度,为天酬公司的高质量发展提供坚强的人才支撑。

     汪虹代表公司领导对外地项目部管理人员表示深切问候,对6位二级目标责任人2021年的工作进行了充分肯定,对各目标责任人在不同岗位作出的贡献表示衷心的感谢。同时,对天酬公司2021年度的运行情况及未来计划进行了详细阐述,传达了党支部书记、董事长李满星对落实公司“十四五”规划作出的工作部署。2022年,天酬公司将面临降低负债和扩大规模的局面,需要各实体单位直面困局,攻坚克难,开拓创新,希望公司各级领导干部,极致改进,再接再厉。

 

     绘蓝图,擂战鼓。 2022年,建筑分公司将在天酬公司领导班子的坚强领导下,勇于担当,敢于拼搏,齐心聚力,攻坚克难,为天酬公司高质量发展贡献力量!


供稿:孙妍  

 
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