2021年1月23日,天酬路桥分公司召开了2020年度二级目标责任人年终工作考核会,会议由天酬公司副总经理、路桥分公司经理陈肖锋主持。天酬公司党支部书记、副总经理汪虹,副总经理王根利,总工程师、经营管理部部长刘江,工会主席、综合管理部部长何立梅出席会议,公司各部门、各实体负责人及路桥分公司职工代表等20余人参加会议。

会上,陈肖锋对路桥分公司2020年度各项目施工情况及经营指标完成情况进行了简要介绍和汇报。4位二级目标责任人从2020年主要工作完成情况 、存在问题、2021年工作计划、对标自评打分四个部分进行了ppt述职汇报。

公司各部门负责人分别从项目安全、质量、进度、成本及管理改进等方面提出了宝贵的意见及建议。王根利指出:各项目要做好利润指标分配,分析差距,合理核算。有计划的对人才进行培养,做到人尽其才、人尽其用。在进度管理方面,要做好交接工作,步步推进,层层把控。

汪虹对4位二级目标责任人2020年度工作给予了充分肯定,对各目标责任人付出的辛勤努力表示感谢。同时,指出汇报中存在的问题:一是对标自评打分要立足基本工作并进行改进;二是谋划在先,要提高工作管理水平;三是要做到执行有力;四是要抓住人才核心,盘活现有人才;五是要注意施工队伍合作的权力与界线,反对影响公司利益的合作。 2021年,路桥分公司将从细节抓起,进一步提升业务和管理能力,求真务实地为天酬公司的发展做出贡献!
供稿人:邓卉 文章编辑:李璐 版面编辑:周仕成
|